最新のパーソナリティ研究の一つ、特性論はビジネス関係性構築に有効です
Big 5 理論とは、名前の通り、性格は5つの独立した要素から成り立つことを説明した理論です。
「ビッグ・ファイブ」の5要素は、研究者によって多少その内容は異なりますが、基本的な考え方は全
て同じで、現在最も広く利用されているのは「コスタ&マックレー」のモデルです。
このモデルでは「外向性」「誠実性」「調和性」「開放性」「神経質的傾向」の5つの因子からわかる特性
や傾向を知ることができます。企業においては、社内の相互理解を深めるきっかけになります。
この分析に基づいた人材配置は、従業員の特性と業務のマッチングを最適化し、パフォーマンスの向
上につながります。このように、個々の強みと弱点のバランスを考慮した組織体制の見直しは、企業
の成長に寄与することが期待できます。